Sua empresa vai durar mais 100 anos?
Só se tiver projeto para isso. Esqueça os gurus. A ciência é que pode ajudar aqui.
Artigo publicado no livro "30 anos de negócios no Brasil" lançado pela editora Abril em comemoração aos 30 anos de "Melhores & Maiores". Julho 2003. Disponível em <
http://www.clementenobrega.com.br >.
No mundo empresarial, a "pergunta de um bilhão de dólares" é a seguinte: o que é preciso para que uma empresa dure? Não me refiro a empresas cujos donos enriquecem, nem às que se dão bem por uma ou duas gerações - falo das que se mantêm relevantes ao longo do tempo, apesar de recessões, guerras, mudanças na legislação, na demografia, no perfil dos consumidores, novas tecnologias, concorrentes mais assanhados... essas coisas.
A mortalidade infantil no mundo corporativo é espantosa. Um estudo patrocinado pela Shell cobrindo Europa, Japão e EUA, identificou apenas 30 empresas que já existiam na segunda metade do século XIX. O famoso "Feitas para Durar" de James Collins e Jerry Porras [Rocco], usando outro critério e metodologia, chegou a apenas 18 empresas (todas americanas com exceção da Sony). A mais velha é o Citicorp, fundado em 1812. A caçula - Wal Mart - é novinha, foi fundada em 1945. No caso de empresas familiares (alô Brasil!), segundo a McKinsey, o que se diz é verdade: a primeira geração constrói a empresa, a segunda a preserva, e a terceira acaba com ela. Só 15% sobrevivem no controle da família após a terceira geração (e, segundo se comenta, só 3% continuam tendo algo a declarar, o resto perde a relevância). Entre as espécies desse "gênero" a que chamamos "empresa", as multicentenárias são exceção (a sueca Stora tem 700 anos, e a Japonesa Sumitomo, 400). A expectativa de vida média é de menos de 50 anos para as que ultrapassam a adolescência. A maioria não ultrapassa: morre bem antes dos 20. É uma doença endêmica. Descubra a cura e ganhe um bilhão.
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GregorioIvanoff - 08 Nov 2003
Palavras-chave:
gerenciamento de projetos,
sustentabilidade em pequenas e médias empresas
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GregorioIvanoff - 23 Sep 2012
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