Palavras-chave:
desempenho de modelos em negócios,
lógicas estratégicas críticas,
gestão de projetos
Keywords:
strategy-as-practice,
Bruno MAGGI,
LENGNICK-HALL
CHIA, Robert; MACKAY, Brad. Post-processual challenges for the emerging strategy-as-practice perspective: Discovering strategy in the logic of practice. Human Relations, Vol. 60(1): 217-242, The Tavistock Institute, SAGE Publications, 2007.
LENGNICK-HALL, C.; WOLFF, J. Similarities and contradictions in the core logic of three strategy research streams.
Strategic Management Journal, 20: 1109-1132, 1999. Disponível em <
http://doi.wiley.com/10.1002/(SICI)1097-0266(199912)20:12%3C1109::AID-SMJ65%3E3.0.CO;2-8 >. Acesso em 5 fev. 2009.
MAGGI, B.
Do agir organizacional: Um ponto de vista sobre o trabalho, o bem-estar, a aprendizagem, São Paulo: Editora Edgard Blücher, 2006.
http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=orienta%C3%A7%C3%A3o+soci%C3%A1vel+human%C3%ADstico+projetos+%22em+neg%C3%B3cios%22&btnG=Pesquisar
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GregorioIvanoff - 03 Nov 2016
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