[23, 30 mai.
2022,
publicação de
Gregorio Bittar Ivanoff no grupo
LinkedIn Modelos em negócios]
Maio de 2022 termina com eventos e perspectivas em instabilidades macroeconômicas (desestímulo ao investimento; incerteza e prejuízo ao crescimento da economia; déficit fiscal; inflação; redução de renda real e consumo das famílias).
A
classificação e as
transações sobre o
valor de modelos em negócios são desejáveis e vantajosas.
Seguem os movimentos de regulação de
capital em conflitos (guerra, pandemia, pleitos etc.).
Para junho de 2022, seguimos com escola de finanças. Apresento a sugestão de investimento no conhecimento sobre diferenças em horizontes de tempo. Como partida, segue a proposta de identificar
riscos em metas para o período
2023-
2026. Nos casos em que essa proposta não se aplica, uma revisão de
lógicas estratégicas pode ser valiosa.
Obrigado por participar dos
grupos Modelos em negócios (LinkedIn e Facebook).
Processo:
planejamento improvisado
Aprendizado e crescimento:
risco em metas,
intenção em negócios
Palavras-chave:
negócios em avaliação,
princípios comuns,
interesse econômico,
impacto socioeconômico,
ativos intangíveis,
desenvolvimento,
volatilidade,
encenação,
concepção,
conflitos,
produção,
gerentes,
modelos,
capital,
pontos,
futuro,
grupo,
valor
Diferença entre
LinkedIn proprietários e gerentes de grupos: [Tradução disponivel no site em 17 mar.
2021] Administradores de Grupos do
LinkedIn são titulares e gerentes de grupos. Eles são responsáveis por gerenciar atividades em grupo, solicitações de membros e aprovações pós-aprovação. No entanto, titulares do grupo os gestores possuem diferentes tipos de acessos e funções em grupos de gestão. Disponível em <
https://www.linkedin.com/help/linkedin/answer/87757 >. Acesso em 17 mar.
2021.
http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=orienta%C3%A7%C3%A3o+eficiente+valor+%22em+modelos%22&btnG=Pesquisar
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GregorioIvanoff - 28 Jun 2021
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