Processo:
congruência em organização
Aprendizado e crescimento:
personalidade em ativos intangíveis
Palavras-chave:
análise de sustentabilidade em sistemas de conhecimento,
maturidade em conhecimento,
organização em análise,
congruência em ligações,
congruência em vínculos,
análise de congruência,
mudança organizacional,
processo organizacional,
modelo econômico,
valorização,
congruência,
autonomia,
trabalho,
pontos,
regras
Resultados:
análise dos processos principais da empresa,
análise do processo organizacional
Claims in practice course 2018 /
Curso Reivindicações em prática 2018:
Linkages in practice /
Vínculos em prática. First edition: 19 February - 18 May 2018. Educational program produced from the production cores indicated in
2018 Scorecard / Programa educacional produzido a partir dos núcleos de produção indicados em
pontos 2018, 19 February / fev. 2018. Available from / Disponível em <
http://www.ilanet.com.br/cgi-local/portal/bin/view/Ilanet/ClaimsInPracticeCourse?skin=print.pattern >. access on / Acesso em 20 February / fev. 2018.
MAGGI, Bruno; BARBIER, Jean-Marie. L'Atelier de l'organisation: Un observatoire sur les changements dans les entreprises. Etude (broché), 11/2003. Disponível em <
http://livre.fnac.com/a1294730/Bruno-Maggi-L-Atelier-de-l-organisation?SID=e514e714-b89e-029b-cfbd-49ebc6a9231f&UID=0821DD72D-D571-C1A7-986F-51B011E46705&Origin=FnacAff&OrderInSession=0&TTL=030920100038&Fr=20&To=0&Ra=-1&from=202&mid=3261 >. Acesso em 6 mar. 2010.
MAGGI, B. Do agir organizacional: Um ponto de vista sobre o trabalho, o bem-estar, a aprendizagem, São Paulo: Editora Edgard Blücher, 2006.
MAGGI, B. Peut-on transmettre savoirs et connaissances? IV Rencontres APST-APRIT. Transmettre. Axe 3. Atelier 2. Marseille, 24-26 juin 2004.
http://scholar.google.com.br/scholar?q=an%C3%A1lise+congru%C3%AAncia+%22processo+organizacional%22&hl=pt-BR&um=1&ie=UTF-8&oi=scholart
http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=an%C3%A1lise+congru%C3%AAncia+%22processo+organizacional%22&btnG=Pesquisar
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GregorioIvanoff - 16 Oct 2008
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