[19 out.
2011] Na discussão sobre meio inovador interno, propõe-se a verificação de instâncias ou situações de exceção de grande porte e a verificação de ações e interações de administração adotadas para fazer frente à situação de exceção.
Foi identificada uma possibilidade de considerar o meio inovador interno em situação na qual o meio é sempre público e aberto, mesmo interpretando uma eventual contradição entre meio inovador interno e meio sempre público e aberto.
Dentre as ações adotadas para fazer frente à situação de exceção foram descritas, sem a preocupação de esgotar ou explicar razoavelmente a motivação para a adoção das ações:
- aprofundamento significativo do mapeamento da produção do conhecimento, incluindo a possibilidade de verificação em escala global ou abrangente;
- aumento substancial da regulação da comunicação bidirecional direta.
Processo:
organização
Aprendizado e crescimento:
portfolio de incidentes críticos,
metodologia
Palavras-chave:
contradições em lógicas estratégicas críticas,
escolas de negócios em organização,
inovação em capacidades dinâmicas, valor social em mercados, meio inovador interno, desempenho em inovação,
mercados em movimento,
teoria em evolução,
orientação epistemológica,
gestão estratégica,
valor social,
infraestrutura,
modelagem,
inovação, organização
Keywords:
educational strategies in serious games,
portfolio management,
network games,
business case
Resultados:
competitividade das empresas
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GregorioIvanoff - 19 Oct 2011